Como elaborar uma Análise SWOT?

Uma boa análise SWOT conta a história de uma empresa. Irá sugerir, claramente, qual o caminho a seguir pela organização.

Objectivo:

discutir e analisar todos os elementos de oportunidades e ameaças externas bem como as Forças e fraquezas internas da organização no sentido de criar ou redirecionar a Direcção Estratégica da Empresa.

Número ideal de participantes:

Até 15 pessoas no máximo.

Quem deve participar:

Qualquer elemento da organização que possa dar algum contributo nesta área, ou alguém cuja presença ou influência na empresa possa ser importante para a respectiva implementação.

Questões chave a desenvolver pelos participantes:

1. Quais as forças-chave da empresa?
2. Quais as principais fraquezas da empresa?
3. Quais as principais oportunidades que possam ser exploradas pela empresa?
4. Que ameaças fortes podem existir para a empresa?

No final este workshop visa:

1. Trazer e discutir o conhecimento e a visão de cada elemento sobre este assunto;
2. Chegar a acordo sobre questões chave para a empresa;
3. Chegar a acordo sobre a direcção estratégica da empresa;
4. Criar consensos sobre o caminho a seguir

FORMADOR:

Jorge Miguel Conceição

Consultor/Formador em: Vendas e Marketing Estratégico B2B
Director Geral da BeHave Marketing;

Preços e horários sob consulta.

Contacte-nos através de: info@behavemarketing.com:

telefone: +351 21 409 4009 (fixo) ou +351 91 025 07 07 (móvel)